Er du ikke herre i eget hus, risikerer du at blive marginaliseret

''Hos NNIT er der ingen vej udenom ansatte, der sidder i udlandet. For der findes slet ikke it-specialister nok i Danmark til at dække NNIT’s behov'', fortæller Per Kogut, der er administrerende direktør i NNIT.

“Herudover er det vigtigste at sikre den bedste kvalitet for pengene, hvor lønnen til dygtige udviklere er lavere i Asien. Inden for alle områder fra udvikling til support er det for os afgørende, at kunderne ønsker det. Vi leverer for eksempel support 24-7 til PANDORA globalt, hvor tidsforskellen mellem destinationerne gør det nødvendigt,” siger han.

Han kan godt genkende, at der er forskel på danske og udenlandske udviklingsteams, men han mener, at de generelt er gode til at overvinde praktiske udfordringer. Det handler om at have struktur og faste rutiner i samarbejdet. Fx foregår telekonferencer med Asien om morgenen, og når det er blevet rutine, giver det ikke problemer.

“Selvfølgelig oplever vi kulturelle forskelle og et forhold til autoriteter og hierarkier, der adskiller sig fra det danske. Sådan er vilkårene, når man laver forretning i en globaliseret verden. Her arbejder vi meget med vores kultur og værdier, som medarbejderne i alle lande uddannes og trænes i at forstå og bruge i dagligdagen,” siger Per Kogut. Læs mere her hos IDA.